Chez DS Expertise, nous utilisons toutes les méthodes et techniques de la programmation neurolinguistique (PNL) lors de notre accompagnement client. Le but est simple, aider les entreprises à revoir leur stratégie d’une part, mais également être présent et accompagner l’équipe sur terrain pour comprendre leurs blocages et les désamorcer. Améliorer les performances grâce à la PNL est possible.
Aujourd’hui, nous voyons pourquoi il est important d’introduire la PNL et les techniques d’Hypnose dans votre stratégie et de former vos managers à ces techniques. Un coaching PNL n’est pas simplement une option, c’est un réel investissement.
Valeurs et communication en entreprise
Il existe un grand fossé entre les valeurs d’une entreprise théoriques et le vécu des employés. Les véritables valeurs telles qu’expérimentées par les membres de l’équipe peuvent souvent mener à des croyances limitantes. Par exemple, une entreprise qui prône l’esprit de compétition peut pousser ses membres à se comporter comme sur un champ de guerre. Cela occasionne par la suite du stress et un climat d’antipathie. Sur le long terme, c’est donc contreproductif.
Avec un management davantage centré sur l’analyse des niveaux logiques et la communication (grâce aux techniques de programmation neurolinguistique) nous arrivons à comprendre le comportement des individus et à améliorer les valeurs vécues en entreprise. Quels sont nos réels besoins ? Quels sont les outils pour ancrer ces nouvelles idées dans le cerveau de l’équipe ? Un
praticien PNL est en mesure de répondre à ces questions.
C’est évidemment un travail sur le long terme. En pratique, c’est une modification de la stratégie opérationnelle et un accompagnement individuel de chaque compétence. Mais les résultats sont bel et bien présents.
Évaluation des compétences – le regard de la PNL
Un entretien d’évaluation de compétence est assez mal vécu en entreprise. Cette tâche destinée au manager est source d’inconfort, car elle est perçue comme un affront ou un manque de confiance.
Bien sûr, un manager qui souhaite vérifier vos compétences alors qu’il répète à longueur de journée que l’entreprise est une grande famille à l’air hypocrite.
Avec un management classique, l’évaluation se résume à une seule étape : l’évaluation proprement dite. En d’autres mots, le manager se contente de poser son doigt sur les manques et les faiblesses de chacun.
Avec les techniques de programmation neurolinguistique, dont l’Hypnose Ericksonienne, nous arrivons à aborder la question sous un tout autre angle. Nous respectons ainsi 3 phases essentielles de l’évaluation des compétences :
1) Phase d’évaluation
Tout comme la stratégie managériale classique, il faut tout d’abord évaluer les réelles compétences de chaque membre. Cependant, au lieu de procéder comme dans un entretien conventionnel, avec une approche PNL, nous serons davantage penchés sur la personnalité du membre. Nous tenterons de poser des questions objectives, mais toujours avec bienveillance.
2) Phase de réflexion et de coaching
Lors de cette deuxième phase, le manager identifie les connaissances manquantes du membre. Cette partie est très importante pour la création d’une relation manager/managé. Durant cette phase, l’honnêteté, le soutien et la formation sont les maîtres mots. Grâce à des techniques de communication efficaces, nous arrivons à transmettre l’information et à l’ancrer.
3) Phase d’expérimentation
Lors de cette troisième étape, le manager doit laisser de l’autonomie au managé tout en gardant un œil sur toutes les bonnes et mauvaises manœuvres qu’il fait. Par la suite, il lui sera plus simple de le guider et de le conseiller de manière bienveillante. C’est cette phase qui représente la partie la plus importante et la plus négligée en entreprise.
Voici un aperçu des quelques champs de manœuvre et d’applications de la PNL et du coach en Hypnose en management d’entreprise. Si nous devions résumer tout cela en 5 points essentiels, il faudrait retenir ce qui suit :
Meilleure communication ;
Meilleur développement des compétences personnelles ;
Amélioration de la relation avec le manager et les coéquipiers ;
Amélioration des performances ;
Atteinte des objectifs fixés.
Pour réserver votre coaching Hypnose et programmation neurolinguistique ou votre accompagnement, n’hésitez pas à nous contacter, nos experts analyseront votre cas et vous fourniront des solutions pertinentes.
Depuis 2022, nous introduisons les techniques de programmation neurolinguistique et les dans toutes les sphères de notre accompagnement. Grâce à l’intervention de nos experts en PNL, nous proposons des coaching avec des outils PNL et L’hypnose ericksonienne et des coachings de haute qualité à nos clients. Améliorer la communication, déceler les blocages et les désamorcer, optimiser vos rendements. Tout cela relève de notre compétence !
